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杭州市三管齊下 扎實推進孤殘兒童護理工作
發布日期:2021-08-26 字號:[ ]瀏覽次數:

目前,社會福利事業的不斷發展,導致市場對孤殘兒童護理員這一新興職業的需求日益增加。根據民政部的有關規定,福利機構中孤殘兒童護理員和孤殘兒童的比例一般為1:2。以此計算,僅福利機構所需孤殘兒童護理員的數量就將超過3.3萬名。而民政部所屬福利機構的孤殘兒童護理員僅有8000人左右,人手嚴重不足。而從業人員的空缺,導致護理員的工作時間較長、工作負荷較大,給護理員隊伍的建設和擴充帶來了巨大的考驗。

一要多管齊下,提高職業認同度。孤殘兒童護理員普遍偏老齡化、文化程度不高、收入偏低,離職意向較強。為提高孤殘護理員的職業認同度,機構應不斷完善孤殘兒童護理員隊伍招募、培訓和考核制度,組建以全國兒童護理員大賽一等獎,全國民政部勞動模范,全國先進獲得者麻培君、杭州工匠陳敏等人員為核心的專業團隊,對新入職的員工進行“兒福一家人”通用知識培訓和為期3個月的“添翼增能”專業督導實訓,幫助新人護理員以最快速度了解院內基本情況、管理架構、規章制度、院史文化等,真正實現角色轉換,增強對機構價值的認同感和歸屬感,努力打造一支肯吃苦、水平高、樂于奉獻的孤殘兒童護理員隊伍。

二要多方發力,實現管理人性化。孤殘兒童護理員由于長期超負荷工作,容易喪失工作興趣與熱情,產生職業倦怠。為改善上述情況,從機構和個體兩方面出發,加強人性化管理,不斷提升孤殘兒童護理員的工作積極性。機構引進社會專業資源,開展心理方面的培訓,定期進行心理干預。做到合理分工、職責明確,適量分配工作任務。同時,要關注生活需要,改善用工條件,提高用餐補貼、租房補貼,讓每一名護理員吃好、住好。并鼓勵夫妻雙方共同服務兒童,安排夫妻住房,提高該崗位的穩定性。護理員個體方面,引導其尋找工作中有利的方面、合理分配時間,學會正確對待倦怠,學會同伴傾訴,利用機構內新苗學校的操場以及室內器械,開展運動鍛煉,豐富娛樂生活。

三要多面融合,打造“五個一”文化。兒童福利機構內人員由在編人員、編外人員、項目人員三方面組成,孤殘兒童護理員屬于項目人員。機構加強在編人員、編外人員、項目人員三方融合,努力打造“一家人、一盤棋、一條心、一起拼、一身輕”五個一家文化。管理者關心護理員的生活和成長,肯定每位護理員在單位中的重要地位,讓其明白自己在單位這根整體鏈條中的“不可替代性”。同時引導在編人員關心身邊的編外人員和項目人員,工會活動全員參與、協同合作,營造凝心聚力、和諧融洽的工作氛圍,讓機構真正做到招得到人、留得住人。


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